- เกี่ยวกับเรา
- ผลิตภัณฑ์
- งานบริการ
- นักลงทุนสัมพันธ์
- ข่าวสารและกิจกรรมเพื่อสังคม
- บทความ
- ความยั่งยืน
- Distributors
- ติดต่อเรา
- Notice / Finance Policy
- Privacy Notice
- e-Billing System
- Intranet
ค่านิยมองค์กร
TEAMWORK
การทำงานแบบร่วมแรงร่วมใจ เพื่อบรรลุเป้าหมายเดียวกัน ทุกคนรู้บทบาท รู้หน้าที่ มีความรับผิดชอบร่วมกัน สอดประสานกันอย่างดี แม้มีอุปสรรค ก็พร้อมใจกันร่วมแก้ไข หากจำเป็นก็สามารถทำงานแทนกันได้ เพราะต่างมองเห็นประโยชน์ส่วนรวม การทำงานจึงเป็นระบบทีมและร่วมมือกันจนไปสู่ความสำเร็จ
RESPONSIBILITY
มีความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกมิติ ทั้งเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ทำงานด้วยความใส่ใจ และส่งมอบงานตรงเวลา
INTEGRITY
ในการทำงาน ควรเชื่อมั่น ไว้วางใจ และให้เกียรติซึ่งกันและกัน ยึดถือในคุณธรรม จริงใจต่อกัน ตรงไปตรงมา เว้นการโกหก การคดโกง หรือการลักขโมย ทุกคนต้องมีความซื่อสัตย์ต่อตนเอง ต่อผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา และเพื่อนร่วมงาน การตัดสินใจใดๆก็ตามควรอยู่บนพื้นฐานของผลประโยชน์ส่วนรวมและองค์กร
INNOVATION
เรียนรู้ และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ใช้ความคิดสร้างสรรให้เกิด ประโยชน์ และสร้างคุณค่า
PERFORMANCE
สร้างงาน สร้างคนที่มีคุณภาพ ส่งมอบงานอย่างมีประสิทธิภาพ และตรงตามเป้าหมายที่สามารถตอบสนองความคาดหวังต่อผู้มีส่วนได้เสีย ไม่หยุดคิด และพัฒนางานให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
SPEED
ทำงานเชิงรุก ชอบคิด วางแผน และพร้อมแก้ปัญหาเสมอ ทั้งฝ่ายที่ได้รับมอบหมายและติดตามงาน หัวหน้างานจึงควรเป็นแบบอย่างที่ดี มีการกำหนดขอบข่ายเวลาของงานชัดเจน การติดตามและตรวจสอบงานอย่างสม่ำเสมอ ภาพรวมทีมงาน มีความว่องไว รอบคอบ ใส่ใจในงาน ตั้งใจให้สำเร็จลุล่วง ทำงานอย่างมีคุณภาพเพื่อความก้าวหน้าในอนาคต
บริษัทมุ่งมั่นขับเคลื่อนองค์กรภายใต้กรอบแนวคิด ESG (Environmental, Social, Governance) โดยเชื่อมโยงการดำเนินธุรกิจเข้ากับมิติด้านเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และธรรมาภิบาลอย่างสมดุล สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติ (SDGs) บริษัทให้ความสำคัญกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม ผ่านการดำเนินงานที่โปร่งใส เป็นธรรม และตรวจสอบได้ พร้อมทั้งมีระบบติดตาม วัดผล และประเมินประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง ในด้านสิ่งแวดล้อม บริษัทส่งเสริมแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) มุ่งสู่ Carbon Neutrality และตั้งเป้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ภายในปี 2050 ควบคู่กับการพัฒนานวัตกรรมที่สร้างคุณค่าอย่างยั่งยืน
กลยุทธ์การพัฒนาความยั่งยืน
ROADMAP ไปสู่เป้าหมายลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิ
เป็น 0 (Net Zero) ภายในปี 2050
Clean Energy
- Renewable Energy มุ่งเน้นพลังงานสะอาด
- Energy Management การบริหารจัดการใช้พลังงาน อย่างมีประสิทธิภาพ
Circular Economy and Waste Management
การบริหารจัดการขยะที่มีประสิทธิภาพ และดำเนินงาน
ภายใต้แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน
Create Green
มุ่งเน้นการลงทุนในธุรกิจที่สะอาดและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และส่งมอบสิ่งแวดล้อมที่ดีต่อชุมชน และสังคม
Carbon offsetting
พัฒนาโครงการหรือกิจกรรมลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ให้มากขึ้น
ตัวชี้วัดและเป้าหมายด้าน ESG
บริษัทมุ่งมั่นดำเนินงานด้วยความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม รวมถึงส่งเสริมการมีส่วนร่วมกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย ผ่านกิจกรรมและโครงการของบริษัทที่จัดขึ้น ซึ่งในปี 2568 มี 10 เป้าหมายที่สอดคล้องกับการดำเนินงานของบริษัท
| ประเด็นการพัฒนาที่ยั่งยืนที่สำคัญ | ผลกระทบต่อเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม | SDGs | ผลกระทบ | เป้าหมายการดำเนินงานด้าน ESG |
|---|---|---|---|---|
| ความปลอดภัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน | สังคม |
|
|
|
| การใช้เศรษฐกิจหมุนเวียนกับธุรกิจ | เศรษฐกิจ |
|
|
|
| ความปลอดภัยของสินค้าต่อผู้ใช้งาน | สังคม |
|
|
|
| การบริหารจัดการของเสียในกระบวนการผลิต | สิ่งแวดล้อม |
|
|
|
| การบริหารจัดการการใช้น้ำ | สิ่งแวดล้อม |
|
|
|
| นวัตกรรมและการพัฒนา | เศรษฐกิจ |
|
|
|
| การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจกและพลังงาน | สิ่งแวดล้อม |
|
|
|
| การบริหารจัดการความพึงพอใจของลูกค้า | เศรษฐกิจ |
|
|
|
| การปล่อยมลพิษ | สิ่งแวดล้อม |
|
|
|
| การกำกับดูแลกิจการที่ดี | เศรษฐกิจ |
|
|
|
| ความปลอดภัยในการขนส่ง | สังคม, สิ่งแวดล้อม |
|
|
|
| การปฏิบัติต่อแรงงานด้วยความเป็นธรรม | สังคม |
|
|
|
ประเด็นสำคัญขององค์กร
ในการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนเพื่อนำมาวิเคราะห์ได้พิจารณาจากผลกระทบทั้งเชิงบวกและเชิงลบที่มีนัยสำคัญต่อ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม (ESG) รวมไปถึงด้านสิทธิมนุษยชนทั้งที่เกิดขึ้นและอาจเกิดขึ้นในอนาคต เพื่อนำมากำหนดเนื้อหาการรายงานซึ่งจะมีการทบทวน เป็นประจำทุกปีโดยมีการดำเนินการ ดังนี้
- ทบทวนบริบทขององค์กรครอบคลุมถึงห่วงโซ่อุปทานจากกิจกรรมหลักของธุรกิจ
- ระบุประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนที่มีผลกระทบที่เกิดขึ้นและอาจเกิดขึ้นต่อผู้มีส่วนได้เสีย ครอบคลุมถึงด้านสิทธิมนุษยชน : ระบุประเด็นสำคัญ ด้านความยั่งยืนที่มีผลกระทบในห่วงโซ่อุปทานของธุรกิจต่อ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม รวมถึงด้านสิทธิมนุษยชน ทั้งที่เกิดขึ้นและอาจเกิดขึ้น เพื่อนำมาประเมินความสำคัญ
- ประเมินความสำคัญ และนำประเด็นที่สำคัญมาจัดลำดับ: ประเมินความสำคัญ และการจัดลำดับความสำคัญคำนึงถึงโอกาสที่จะเกิด ขนาดและ ระดับของผลกระทบ และการเยียวยาหากเกิดผลกระทบขึ้น บริษัทได้นำแนวทางการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนในรูปแบบ Double Materiality มาประยุกต์ใช้ เป็นการประเมินผลกระทบที่ครอบคลุมถึงด้าน ESG และด้านการเงิน
- ทบทวนความสำคัญของประเด็น: นำประเด็นที่สำคัญรายงานต่อคณะกรรมการ หรือผู้บริหารระดับสูง เพื่อให้ความเห็นชอบตลอดจนข้อชี้แนะใน ประเด็นที่ได้รับความสนใจจากผู้มีส่วนได้เสีย มีการติดตามผลกระทบที่มีนัยสำคัญที่สุด
ความปลอดภัย
และสภาพแวดล้อม
ในการทำงาน
การใช้ทรัพยากร
(วัตถุดิบ)
ความปลอดภัยของสินค้า
ต่อผู้ใช้งาน
การบริหารจัดการ
ของเสียในกระบวนการ
ผลิต
การบริหารจัดการ
การใช้น้ำ
นวัตกรรมและ
การพัฒนา
การบริหารจัดการ
ก๊าซเรือนกระจกและ
พลังงาน
การบริหารจัดการความ
พึงพอใจของลูกค้า
การปล่อยมลพิษ
การกำกับดูแลกิจการที่ดี
ความปลอดภัยในการ
ขนส่ง
การปฏิบัติต่อแรงงาน
ด้วยความเป็นธรรม
ด้านสิ่งแวดล้อม
บริษัทมุ่งมั่นในการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง โดยเพิ่มพื้นที่สีเขียว ปรับปรุงภูมิทัศน์ให้ร่มรื่น ลดกิจกรรมที่ก่อให้เกิดมลพิษ และปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานเพื่อลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ทั้งนี้ บริษัทดำเนินงานภายใต้ “นโยบายโมเดลสีเขียว” ครอบคลุม 6 ด้าน พร้อมจัดทำรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กรอย่างเป็นระบบ เพื่อมุ่งสู่ ความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) ในอนาคต
ในปี 2568 บริษัทได้ขอรับการรับรองข้อมูลก๊าซเรือนกระจก (Carbon Footprint Organization: CFO) ใน scope 1, 2 และ 3 เพื่อแสดงถึงความโปร่งใสและความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม เป็นเครื่องมือสำคัญในการวางแผนและกำหนดกลยุทธ์การจัดการก๊าซเรือนกระจกที่มีประสิทธิภาพ เพื่อลดความเสี่ยงจากภาวะโลกร้อนที่ทวีความรุนแรงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทั้งนี้ บริษัทเชื่อว่าการพัฒนานี้จะเป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนและสอดคล้องกับเป้าหมายระยะยาวขององค์กร
ด้านสังคม
บริษัทมีนโยบายการบริหารจัดการพัฒนาบุคลากรให้มีลักษณะเฉพาะที่จะนําองค์กรไปสู่ความได้เปรียบทางการ แข่งขัน การนําความรู้มาปรับใช้ในการทํางาน นําไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน และสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่อย่าง ต่อเนื่อง ก่อให้เกิดความสามารถทางการแข่งขัน สร้างความแตกต่าง และนวัตกรรมใหม่ๆ ให้ความสําคัญในการดูแล ใส่ใจ ความปลอดภัย และอาชีวอนามัยของบุคลากรในองค์กร รวมถึงความปลอดภัยของผู้ที่เกี่ยวข้องกับการ ปฏิบัติงานทุกส่วน เราคํานึงว่าหากพนักงานอยู่ในสถานที่ทํางานที่มีความสุขและสภาพแวดล้อมที่ดี และปลอดภัยจะ ส่งผลถึงประสิทธิภาพในการทํางานที่มากขึ้น ทางบริษัทวางระบบการจัดการด้านความปลอดภัย เพื่อให้มั่นใจว่า บริษัทได้ปฏิบัติตามกฎหมาย และมาตรฐานสากลด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมอย่าง
การกำกับดูแลกิจการ
การดําเนินธุรกิจตามหลักการกํากับดูแลกิจการที่ดีและตามจริยธรรมธุรกิจเป็นสิ่งที่บริษัทให้ความสําคัญ ซึ่งเปรียบเสมือนบริษัทมีระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส ตรวจสอบได้ เพื่อเป็นการสร้างความเชื่อมั่น ความมั่นใจต่อผู้ถือหุ้น นักลงทุน และกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย ช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของบริษัท ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของสภาพธุรกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม คณะกรรมการบริษัท ผู้บริหาร ตลอดจนพนักงานทุกคน ได้ยึดถือแนวปฏิบัติตามนโยบายการกํากับดูแลกิจการ ส่งเสริมพัฒนาความรู้ ตามหลักจริยธรรมธุรกิจขององค์กร ในทุกๆระดับได้รับทราบและปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด
ด้านเศรษฐกิจ
บริษัท สาลี่ คัลเล่อร์ จํากัด (มหาชน) และบริษัทย่อย ดําเนินธุรกิจด้วยหลักธรรมาภิบาล และคํานึงถึงผู้มีส่วนได้เสียอย่างรอบด้าน เพื่อสร้างการบริหารธุรกิจให้เติบโตมีกําไรที่เหมาะสมมีระบบการจัดการความเสี่ยงและโอกาสทางเศรษฐกิจทั่งระยะสั้นและระยะยาว เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับผู้มีส่วนได้เสีย
การรายงาน
บริษัท สาลี่ คัลเล่อร์ จํากัด (มหาชน) ได้จัดทํารายงานการพัฒนาความยั่งยืน เพื่อเปิดเผย
ผลการดําเนินงานด้านการพัฒนาความยั่งยืนและสื่อสารประเด็นสําคัญไปยังผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายให้รับทราบถึง กลยุทธ์ แนวทางการ
ดําเนินงาน และผลการดําเนินงานที่ครอบคลุมการ
ดําเนินงานในประเด็นสําคัญ ด้านความยั่งยืนทั้ง 3 มิติ ได้แก่
เศรษฐกิจและการกํากับดูแลกิจการ สังคม และสิ่งแวดล้อม ของบริษัทและในเครือ ซึ่งมีที่ตัองอยู่ในประเทศไทย
รายงานฉบับนี้จัดทําขึ้นตามกรอบการรายงานสากลด้านความยั่งยืนฉบับมาตรฐาน Global Reporting Initiative (GRI) รายงานข้อมูลผลการดําเนินงานตลอดปี
รางวัลแห่งความสำเร็จ
“เพราะเราเชื่อว่า ทุกคนมีส่วนร่วมในอนาคตของโลกใบนี้”
Monica เป็นแบรนด์ที่ให้ความสำคัญกับการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า และมุ่งเน้นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับวัสดุเหลือใช้ จานรองแก้ว Monica ผลิตจากเศษพลาสติกที่เหลือจากกระบวนการสุดท้ายของอุตสาหกรรม ซึ่งหากไม่ได้รับการนำกลับมาใช้ใหม่ ก็อาจกลายเป็นของเสียที่ต้องกำจัดอย่างสิ้นเปลืองและอาจส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
