ลดปริมาณการทิ้งขยะลงร้อยละ 10 ภายในปี 2570 โดยอ้างอิงจากปีฐาน 2567
ลดเพิ่มมูลค่าจากการขายวัสดุที่ไม่เป็นอันตรายและไม่ใช้แล้วร้อยละ 10
ในปี 2568 ปริมาณของเสียที่เป็นอันตราย อยู่ที่ 4.70 กิโลกรัม/ตัน ลดลง 13.64% เมื่อเทียบจากปี 2567
ในปี 2568 ปริมาณของเสียที่ไม่เป็นอันตราย เพิ่มขึ้น 6.10% หรือ 7.64 กิโลกรัม /ตัน เมื่อเทียบจากปี 2567
SDGs Targets
บริษัทมุ่งเน้นการบริหารจัดการของเสียอย่างยั่งยืน โดยกำหนดเป้าหมายและแผนดำเนินงานที่ชัดเจน พร้อมส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานในการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ภายใต้แนวคิด 3Rs และ Circular Economy บริษัทได้ดำเนินโครงการ “Monica” เพื่อ ลดการเกิดของเสียตั้งแต่ต้นทาง (Reduce) การนำกลับมาใช้ซ้ำ (Reuse) และ การนำกลับมารีไซเคิล (Recycle) โดยนำวัสดุเหลือใช้และเศษพลาสติกจากกระบวนการผลิตกลับมาใช้ประโยชน์ใหม่ รวมถึงพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้เอื้อต่อการรีไซเคิลมากยิ่งขึ้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในระยะยาว
บริษัทดำเนินงานด้านการจัดการของเสียอย่างต่อเนื่องผ่านโครงการอนุรักษ์ทรัพยากร เพื่อปลูกจิตสำนึกและสร้างความตระหนักในการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัดผลอย่างชัดเจน ควบคู่กับการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีและปลอดภัย
บริษัทได้เพิ่มประสิทธิภาพการคัดแยกขยะโดยจัดตั้งสถานีคัดแยกขยะรีไซเคิลและเพิ่มประเภทการคัดแยก เพื่อสนับสนุนการนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์ในการผลิตใหม่ พร้อมส่งเสริมพฤติกรรมการคัดแยกขยะอย่างถูกต้องผ่านกิจกรรม 5ส และนำรายได้จากการจำหน่ายขยะรีไซเคิลกลับคืนสู่พนักงาน เพื่อสร้างแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมในองค์กร
นอกจากนี้ บริษัทมีการบริหารจัดการกากอุตสาหกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ โดยดำเนินโครงการแปรรูปกากแคลเซียมเป็นอิฐบล็อก จำนวน 4,496 ก้อน ซึ่งช่วยลดปริมาณของเสียที่ต้องส่งกำจัดได้ถึง 11.69 ตัน สะท้อนถึงการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นรูปธรรม
บริษัทมีสถานีคัดแยกขยะรีไซเคิลและขยายประเภทการคัดแยก เพื่อนำวัสดุไปผลิตเป็นสินค้าตามแนวคิด Circular Economy พร้อมจัดกิจกรรมตรวจ 5ส เพื่อกระตุ้นพนักงานให้คัดแยกขยะอย่างถูกต้องก่อนทิ้ง สร้างจิตสำนึกและพฤติกรรมที่รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง
บริษัทดำเนินโครงการ “วน” อย่างต่อเนื่อง เพื่อส่งเสริมการรีไซเคิลพลาสติก โดยรับขวดน้ำดื่มและถุงพลาสติกสะอาดกลับมารีไซเคิล พร้อมแปลงเป็นมูลค่า 1 กิโลกรัม = 5 บาท เพื่อนำไปบริจาคให้แก่มูลนิธิต่าง ๆ โครงการนี้ช่วยลดปริมาณพลาสติกที่ส่งไปกำจัด และสร้างจิตสำนึกให้พนักงานและชุมชนร่วมกันรักษาสิ่งแวดล้อมตามแนวคิด Circular Economy ในปี 2568 ผลการดำเนินงานอยู่ที่ 1,014 กิโลกรัม
บริษัทจัดโครงการเชิญชวนพนักงานส่งภาพกิจกรรมอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมในชีวิตประจำวันผ่าน Google Form วันละ 1 ครั้ง ระยะเวลากิจกรรม 1-14 กรกฎาคม 2568 เพื่อสร้างการตระหนักรู้ ทำให้การอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมเป็นเรื่องใกล้ตัว และปรับวิถีชีวิตสู่ความยั่งยืน โดยพิจารณาความสม่ำเสมอและความคิดสร้างสรรค์
บริษัทได้ส่งเสริมการจำหน่ายสินค้า Magik Growth ผ่านช่องทางการตลาดที่หลากหลาย ได้แก่ ช่องทางออนไลน์ การออกบูธ และกลุ่มลูกค้าเกษตรแปลงใหญ่ ควบคู่กับการพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์ใหม่ และการดำเนินงานร่วมกับคู่ค้าและพันธมิตรทั้งในและต่างประเทศ โดยในปี 2568 มียอดจำหน่ายถุงห่อทุเรียนและผลไม้อื่น ๆ รวม 24,494 ใบ
ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวเป็นนวัตกรรมรักษ์โลกที่พัฒนาโดย MTEC ผลิตจากผ้านอนวูฟเวน (Spunbond Nonwoven) ซึ่งช่วยลดการใช้สารเคมี เพิ่มผลผลิตทางการเกษตร และสามารถนำกลับมาใช้ซ้ำได้หลายครั้ง ส่งผลให้ช่วยลดปริมาณขยะพลาสติก และสนับสนุนการทำเกษตรกรรมอย่างยั่งยืน
ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ Magik Growth
บริษัทดำเนินโครงการอิฐบล็อกยั่งยืน โดยนำกากแคลเซียมจากกระบวนการผลิตมาแปรรูป เพื่อลดของเสียและเพิ่มมูลค่าทรัพยากร โครงการดำเนินต่อเนื่องสู่ปีที่ 5 โดยพนักงานมีส่วนร่วม พร้อมนำอิฐบล็อกไปใช้พัฒนาพื้นที่ในชุมชนให้สามารถจัดกิจกรรมร่วมกันได้ และสร้างรายได้จากการจำหน่ายออนไลน์อย่างต่อเนื่อง
ใช้กากแคลเซียม 100%
เป้าหมายการผลิตของปี 2568
4,496 ก้อน
ผลการดำเนินงานปี 2568
11.7 ตัน(100%)
ลดกากแคลเซียมได้
157,691 บาท
ลดค่ากำจัดขยะอุตสาหกรรม
(คำนวนรวมค่าขนส่ง)
จานรองแก้วแบรนด์ Monica ผลิตจากเศษพลาสติกเหลือใช้ในขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการผลิตอุตสาหกรรม ที่ผ่านการแปรรูปและออกแบบจนกลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว โดยแต่ละชิ้นมีลวดลายแตกต่างกัน และเป็นชิ้นงานที่ไม่ซ้ำกัน
ในปี 2568 บริษัทได้พัฒนาช่องทางการจัดจำหน่ายอย่างต่อเนื่อง โดยขยายสู่แพลตฟอร์มออนไลน์เพิ่มเติม ได้แก่ TikTok, Lazada และ Shopee เพื่อเพิ่มความสะดวกในการเข้าถึงสินค้า และรองรับความต้องการของลูกค้าได้อย่างครอบคลุมมากยิ่งขึ้น