ความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน

เป้าหมาย

  1. ลดอัตราความถี่ของการบาดเจ็บจากการทำงานถึงขั้นหยุดงาน (LTIFR)
  2. อัตราการเสียชีวิตจากการบาดเจ็บจากการทำงาน (Fatality Rate) เป็นศูนย์
  3. อัตราการเจ็บป่วยจากโรคจากการทำงานของผู้ปฏิบัติงานทั้งหมด (OIFR) เท่ากับศูนย์
  4. ไม่มีการรั่วไหลของน้ำมันและสารเคมีอย่างมีนัยสำคัญ สู่สิ่งแวดล้อม

SDGs Targets

SDGs
เพื่อการจ้างงานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ บริษัทมุ่งมั่นลดอุบัติเหตุจากการทำงาน พร้อมพัฒนาทักษะของพนักงานผ่านการอบรมอย่างต่อเนื่อง และปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืน

บริษัทให้ความสำคัญกับความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในระดับสูงสุด เนื่องจากอุบัติเหตุจากการทำงานอาจส่งผลกระทบทั้งต่อพนักงาน ทรัพย์สิน และการดำเนินธุรกิจโดยรวม

บริษัทจึงกำหนดนโยบายด้านความปลอดภัยที่ชัดเจน โดยให้ผู้บริหาร พนักงาน และผู้รับเหมา มีหน้าที่ร่วมกันรับผิดชอบต่อความปลอดภัยของตนเองและผู้อื่น ภายใต้มาตรฐานสากล ISO 45001 และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

บริษัทได้จัดให้มีโครงสร้างการบริหารด้านความปลอดภัย พร้อมคณะทำงานรับผิดชอบในการกำกับดูแล และดำเนินการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง เช่น การตรวจพื้นที่และการประชุมคณะกรรมการความปลอดภัยอย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง เพื่อติดตามผลและเร่งรัดการแก้ไข

แนวทางการบริหารจัดการและการดำเนินงาน

บริษัทมุ่งสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและส่งเสริมสุขภาพของพนักงานทุกคน โดยดำเนินงานตามมาตรฐานสากลและข้อกำหนดทางกฎหมาย พร้อมปลูกฝังวัฒนธรรมความปลอดภัยเชิงรุกในทุกระดับขององค์กร

บริษัทได้กำหนดนโยบายด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อมอย่างชัดเจน พร้อมสื่อสารให้พนักงานและผู้มีส่วนได้เสียรับทราบอย่างทั่วถึง ควบคู่กับการประเมินความเสี่ยงจากกิจกรรมการทำงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อกำหนดมาตรการป้องกันและควบคุมอย่างเหมาะสม

ในด้านการดำเนินงาน บริษัทจัดให้มีการฝึกอบรมด้านความปลอดภัย การสอบสวนและวิเคราะห์สาเหตุเมื่อเกิดอุบัติเหตุ รวมถึงการกำหนดเป้าหมายและติดตามผลผ่านตัวชี้วัด เช่น อัตราการบาดเจ็บ พร้อมรายงานผลตามมาตรฐานสากล นอกจากนี้ ยังบริหารจัดการด้านความปลอดภัยตามมาตรฐาน ISO 45001 และส่งเสริมกิจกรรมสร้างความตระหนักด้านความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง

บริษัทได้จัดตั้งคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน โดยมีตัวแทนพนักงานเข้าร่วม เพื่อร่วมกำหนดแนวทางและติดตามผลการดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ พร้อมเปิดโอกาสให้พนักงานและผู้รับเหมามีส่วนร่วมผ่านกิจกรรมต่าง ๆ เช่น Safety Talk และการสื่อสารภายในองค์กร
แนวทางดังกล่าวสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในการลดความเสี่ยง ป้องกันอุบัติเหตุ และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและยั่งยืนสำหรับพนักงานทุกคน

การอบรมพนักงานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

บริษัทจัดให้มีการอบรมด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยสำหรับพนักงานและผู้รับเหมาทุกคนก่อนเริ่มปฏิบัติงานตามตำแหน่งหรือประเภทงานที่มีความเสี่ยง ในปี 2568 มีกิจกรรมดังนี้:

  1. ทักษะการขับขี่อย่างปลอดภัยสำหรับผู้ใช้งานรถจักรยานยนต์
  2. ความรู้เกี่ยวกับความปลอดภัยในการทำงานเกี่ยวกับไฟฟ้า
  3. บุคลากรจัดการด้านความปลอดภัย TSM งานความปลอดภัยและอาชีวอนามัยแห่งชาติ
  4. โรงงานปลอดภัย ไร้อุบัติเหตุ
  5. อบรมเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน ระดับหัวหน้างาน
  6. ความปลอดภัยในการเตรียมความพร้อมกรณีสารเคมีรั่วไหล
  7. ซ้อมอพยพหนี้ไฟ
  8. อบรมดับเพลิงขั้นต้น
  9. ทบทวนความปลอดภัยเกี่ยวกับปั้นจั่น/ ความปลอดภัยเกี่ยวกับรถยก

ผลการดำเนินงาน ปี 2568

สัดส่วนพนักงานที่ได้รับการฝึกอบรม
ด้านความปลอดภัย

ร้อยละ 100

คณะทำงาน

บริษัทมิได้มีการจัดตั้งคณะสหภาพแรงงาน อย่างไรก็ตาม เพื่อให้การดำเนินกิจกรรมภายในองค์กรเป็นไปอย่างเป็นระบบและบรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนด บริษัทจึงได้แต่งตั้ง คณะทำงาน เพื่อทำหน้าที่สนับสนุนการดำเนินกิจกรรมและส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นไปตามแผนงานที่วางไว้ บริษัทได้จัดให้มีการเลือกตั้งคณะทำงานจำนวน 3 ชุด ได้แก่

  • คณะกรรมการความปลอดภัยในการทำงาน (คปอ.)
  • คณะกรรมการสวัสดิการ
  • คณะกรรมการ 5ส

โดยใช้แนวทางการเลือกตั้งตามหลักเกณฑ์ของคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการ ซึ่งผลการเลือกตั้งได้ประกาศในเดือนพฤศจิกายน 2566 คณะกรรมการแต่ละชุดมีวาระการดำรงตำแหน่ง 2 ปี และเมื่อครบวาระจะมีการเลือกตั้งคณะกรรมการชุดใหม่จากตัวแทนของแต่ละหน่วยงาน เพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนกิจกรรมขององค์กรอย่างต่อเนื่อง
ในการดำเนินงาน คณะกรรมการแต่ละชุดจะมีผู้บริหารทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษา เพื่อให้ข้อเสนอแนะและแนวทางในการดำเนินกิจกรรม พร้อมเปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นหลังการดำเนินกิจกรรม เพื่อนำไปสู่การปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง รายละเอียดเพิ่มเติมสามารถศึกษาได้จากรายงานความยั่งยืนของบริษัท www.saleecolour.com/th/sustainability-report

การประเมินความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและสภาพแวดล้อมการทำงาน

บริษัทให้ความสำคัญกับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและเหมาะสม โดยดำเนินการประเมินความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและสภาพแวดล้อมการทำงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อป้องกันอุบัติเหตุและโรคจากการทำงาน รวมถึงสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานทุกคนว่าการทำงานอยู่ในมาตรฐานที่ปลอดภัย

แนวทางการดำเนินงาน

  1. วิเคราะห์อันตรายและความเสี่ยง พร้อมกำหนดมาตรการควบคุมเพื่อลดความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้
  2. ทบทวนการประเมินความเสี่ยงอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง เพื่อให้มั่นใจว่ามาตรการควบคุมยังมีประสิทธิภาพ
  3. จัดประชุม Safety Talk ก่อนเริ่มงาน เพื่อสื่อสารเรื่องความปลอดภัยและตรวจสอบความพร้อม
  4. กำหนดประชุมติดตามผลทุกวันอังคารของเดือน เพื่อประเมินความสอดคล้องของการปฏิบัติงาน
  5. แต่ละหน่วยงานต้องประเมินความเสี่ยงในพื้นที่รับผิดชอบอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
  6. ทบทวนข้อมูลและปรับปรุงมาตรการให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง

ผลการประเมินความเสี่ยง ปี 2568

ผลการประเมินพบว่ามีกิจกรรมที่มีความเสี่ยง ได้แก่ เศษวัสดุกระเด็นจากการทำงาน, การทำงานของเครื่องจักร, และ การขับรถชน ซึ่งเป็นปัจจัยที่ต้องควบคุมอย่างใกล้ชิด เพื่อป้องกันและลดความเสี่ยง บริษัทได้ดำเนินมาตรการที่เหมาะสม

มาตรการป้องกันและควบคุม

  1. ตรวจสอบและประเมินอุปกรณ์ความปลอดภัย เช่น ถังดับเพลิง ให้พร้อมใช้งาน
  2. บังคับใช้การสวมใส่อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE) ตามลักษณะงาน
  3. จัดอบรมและให้ความรู้ด้านความปลอดภัยแก่พนักงานอย่างต่อเนื่อง
  4. ดำเนินการสอบสวนอุบัติเหตุโดยเจ้าหน้าที่ความปลอดภัย (จป.) เพื่อป้องกันการเกิดเหตุซ้ำ
  5. ปรับปรุงสภาพแวดล้อมให้ปลอดภัยมากขึ้น
  6. ติดตามและทบทวน (Monitoring & Review) อย่างสม่ำเสมอ

โครงการที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่อง

โครงการ : Safety Talk

รายละเอียดโครงการ

จัดให้มีการพูดคุยเรื่องความปลอดภัยและอาชีวอนามัยก่อนการเริ่มปฏิบัติงานภายใต้กิจกรรมความปลอดภัย KYT ให้กับทุกส่วนงานในโรงาน ผู้ปฏิบัติงาน ผู้รับเหมา ก่อนเริ่มงาน เพื่อการปฏิบัติงานที่ถูกต้องและเป็นการทำความเข้าใจในทางเดียวกัน ได้แก่ การใช้งานยกรถ และแจ้งสถิติความปลอดภัยในการทำงาน

ประโยชน์ที่ได้รับจากโครงการ

  1. เพื่อสร้างความสัมพันธ์ในทีม เป็นการสร้างให้เกิดความคิดสร้างสรรค์
  2. เพื่อเป็นการทบทวนการทำงานทีละขั้นตอนอย่างถูกวิธี
  3. สร้างแรงกระตุ้นให้เป็นการทำงานอย่างปลอดภัย
  4. สร้างการสื่อสารและความร่วมมือระหว่างผู้ทำงานและเจ้าหน้าที่ความปลอดภัย
  5. เพื่อเป็นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน

ประโยชน์ที่บริษัทได้รับจากการพัฒนาบุคลากร

  1. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของงานและลดต้นทุน ส่งผลให้เกิดเป็นการแข่งขันทางธุรกิจ
  2. ได้พนักงานที่เป็นกลุ่มคนที่มีศักยภาพมากขึ้น
  3. เป็นการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีการสื่อสาร สร้างจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน
  4. ลดความเสี่ยงและความสูญเสียในการเกิดอุบัติเหตุ
  5. ช่วยสร้างบรรยากาศในการทำงานที่ดีสร้างความมุ่งมั่นเป็นทีมเป็นการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การดำเนินงานความปลอดภัยอาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในปี 2568

สถิติอัตราการบาดเจ็บจากการทำงานโดยรวม:
TRIR (กรณี / 200,000 ชั่วโมงทำงาน)

สถิติอัตราการบาดเจ็บจากการทำงานจากการทำงานถึงขั้นหยุดงาน:
LTIFR (กรณี / 200,000 ชั่วโมงทำงาน)

สถิติอัตราความถี่ของการเจ็บป่วยด้วยโรคจากการทำงาน:
OIFR (กรณี / 200,000 ชั่วโมงทำงาน)

ค่าความร้อน แสงสว่าง เสียง

ความร้อน
9 จุด
ผลที่ได้ ผ่านเกณฑ์

แสงสว่าง
211 จุด ผลที่ได้ ผ่านเกณฑ์

เสียง
10 จุด
ผลที่ได้ ผ่านเกณฑ์